紅蓮燈從捕獲到出口影片 - 水族

http://www.56.com/u33/v_MjE0NzE0MDY.html

1991年，二十年前的影片，不過仍然很有趣。
前面部分還是偏向自然生態，
從十五分鐘左右開始就是被捕到運送、分類、空運到我們手上的過程。

二十年前在原生地竟然1000隻紅蓮燈才兩美元 囧，
然後在當時，運到西方消費者手上就變成一隻兩美元 XD
（前陣子在國外讀書的學長買一隻約三美元）

不過影片中也提到出口前會有30%的魚隻暴斃，
（那種撈法、運送時極高密度飼養、分類的動作...才30%掛？）
然後在出口時的空運、盤商又不知到會損失多少。

接下來運送到水館，按照魚草屋部落格的說法
http://tw.myblog.yahoo.com/aqua-fpstore/article?mid=1203&prev=1204&next=1200
進魚後再死三成...

恩...我不知道該怎麼下結論，
有些時候是不該知道真相的。

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魚草屋裡面有些文章很有意思，
尤其是在活體價格以及另一篇有關硬體價格部分。

身為消費者無可厚非地，自然覺得相同的東西越便宜越好，
不過，如果換個角度，
當看到一個小店家只賺一成被罵貴，
而大網拍店家可能實際賺了有兩成但因為進價低而被消費者力捧，
這不是很悲哀嗎？

我跟大家一樣，自然也瞭解大者恆大、規模經濟這種東西，
我只是覺得偶爾也應該依「店家貪心的多寡程度」來衡量評價 XD
賺兩成店家 VS. 賺一成店家，do chi？

當然，那種進貨量大而進價低，結果還賣得比小店家貴的連鎖店...
咳咳，我就不多說了，
雖然說一整棟水館的成本十分驚人，但是其商品量也等比例地增多啊，
又不是像GUCCI一整棟才擺一點點商品。
所以，
店租成本 / 商品量，
我仍然想不出賣得比小店家還貴的理由。


話說，原來魚來魚往最快速的店家才是在這種小型活體賺得最多的，
難怪那些水族連鎖店如雨後春筍地出現。

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